Svensk Kirurgi nr 6-21

283 SVENSK KIRURGI • VOLYM 79 • NR 6 • 2021 Ledaren Synergi PER-ANDERS LARSSON Skattmästare per-anders.larsson@vgregion.se T emat för Svensk Kirurgisk Förening 2021 har varit samarbete. Temat har framhållits i artiklar i denna tidning och vid flera av programpunk- terna på Kirurgveckan. Man kan fundera över hur temat beslutades och hur det har påverkat föreningens verk- samhet. En cynisk eller klarsynt person kan invända att samarbete är väl meningen med alla föreningar. Om man kan och vill göra allt själv eller ensam behöver man ingen förening. Kirurger är ofta individualister men vi kan och måste samarbeta med andra. Vi kan åstadkomma mer om vi samarbetar med företrädare för andra professioner, specialiteter och varandra. Kirurgi var från början grekernas ord för hantverk och samarbete på forngrekiska hette synergi ( συνεργός ) men språk och ord utvecklas, ibland till något bättre. Kirurgi är idag den vetenskap vi tillämpar för att behandla våra patienter och enligt Svenska Akademins ordbok är synergi när den samlade effekten blir starkare än vid enbart addition av de ingående komponenterna. Som kirurger har vi ett ansvar för den direkta vården av våra patienter, men vi har också ett ansvar för att utveckla kirurgi och sprida kirurgisk kunskap. Vi uppnår avsevärda synergieffekter genom att samarbeta i Svensk Kirurgisk Förening. Svensk Kirurgisk Förening ska företräda Sveriges kirurger och våra kirurgiska patienter. Jag har haft för- månen och förtroendet att arbeta i styrelsen under fyra års tid. Under den här tiden och med ledning av först Claes Jönsson och sedan Catharina Ihre-Lundgren har styrelsen lagt ner ett mycket omfattande arbete för att påverka politiker på riks- och regionnivå. Ibland ger det resultat och ett tydligt exempel är att vi till slut fick ett extra NPO kirurgi för att stärka den vanliga kirur- gins ställning i den omdaning av svensk sjukvård som nu pågår. För att öka kirurgins inflytande i Svenska Läkarsällskapet pågår nu också en transformation där vi övergår från att vara en sektion till att bli en med- lemsförening. Detta kräver en ändring av våra stadgar som måste beslutas på årsmötet 2022. Övergången till medlemsförening är inte okontroversiell, för det ökade inflytandet i Läkaresällskapet innebär också att vi avstår från en del av vår självständighet för möjligheten att bli en starkare röst. Andra viktiga uppgifter föreningen tagit på sig är att sprida kirurgisk kunskap genom att arrangera Kirurg- veckan och ge ut Svensk Kirurgi. Vi bedriver också en omfattande utbildningsverksamhet genom ATLS-kurser, KUB-kurser och Bakjoursskola. Utbildningsverksamhe- ten med inriktning på blivande och yngre specialister är egentligen sjukvårdshuvudmännens ansvar, men när våra regioner inte tar det ansvaret har föreningen klivit fram för att organisera denna verksamhet. Pandemin har med- fört stora påfrestningar i vår kursverksamhet men genom initiativkraft och innovativt tänkande har nya koncept för ATLS-kurser utvecklats och KUB-kurser kunnat genom- föras på distans. Vi fick ställa in Kirurgveckan 2020 men Kirurgveckan 2021 blev en digital framgång. När covid-19-spridningen i Sverige nu varit mindre omfattande under 2021 har vi kunnat träffas igen fysiskt. Att ses IRL är jättetrevligt och ger förutsättningar för att bygga kontakter på ett helt annat sätt med fysiska kurser och möten, men den ökade spridningen av covid- 19 nu i höst utgör ett hot mot detta. Då vet vi att Svensk Kirurgisk Förening har kompetens att genomföra våra viktiga uppgifter som de formuleras i stadgarna, ”främja kirurgins utveckling på ett vetenskapligt, fackligt och kollegialt sätt”, även i en digital kontext. Föreningen utvecklas även på andra områden. Vi är en viktig partner för tidningarna BJS och BJS Open. Båda har ett stadigt ökande inflöde av artiklar med hög kvalitet , ökad spridning och stigande impact faktor. Alla medlemmar får tillgång till dessa. För två år sedan beslutade vi att lämna pappersutgåvan och istället dist- ribuera tidskrifterna digitalt. Flera medlemmar saknar pappersutgåvan med tjockt vaxat papper och de sobert designade omslagen men omställningen var nödvändig av ekonomiska och framför allt miljömässiga skäl. Även som kirurger måste vi ta ett klimatansvar. Synergieffekten av vårt samarbete i Svensk Kirurgisk Förening innebär att vi kan göra mer och bättre. Fören- ingen utvecklas och är idag helt annorlunda än när den grundades 1905 och de sista åren visar att vi kan fort- sätta utvecklas och förändras. Men vi kan inte överlåta arbetet till några få eldsjälar i styrelse, tidningsredaktion och kommittéer. Att vara medlem är en billig julklapp till dig själv som ger glädje hela året men vi måste vårda och engagera oss i föreningen. Vi får den förening vi skapar och förtjänar.