Svensk Kirurgi nr 5-20

266 SVENSK KIRURGI • VOLYM 78 • NR 5 • 2020 Innovation startkapital på 300 000 kronor. Det blev startskottet på utvecklingen av PexyEazy®. Via en barndomsvän kom jag i kontakt med Veryday AB , en välre- nommerad industridesignfirma, som bland annat designat Koenigeggs bilen, BabyBjörn barnsele och fler- talet medicinska produkter. Tillsam- mans tog vi fram en första fungerande prototyp. Via ytterligare anslag från SLL Innovation kunde vi utveckla instrumentet vidare och även testa instrumenten på grisar som användes i samband med DSTC, eller andra kurser, vilket gjorde att kostnaden blev minimal och även etiskt tillta- lande, då grisarna kunde nyttjas till fler saker. Tack vare ytterligare anslag från Vinnova, Novonordiskfonden, EIT Health, Horizon 2020 och senast Stockholm Life Scale-Up programme och ett fantastiskt samarbete med flera olika konsulter och ingenjörer har vi kunnat vidareutveckla Pexy- Eazy® till ett fullt fungerande ope- rationsinstrument och även fått ett godkänt patent. I skrivande stund har vi nyligen även fått in riskkapi- tal från ALMI Invest och Stockholms Affärsänglar, som gör det möjligt för mig att jobba på heltid med företa- get och vi håller på att anpassa desig- nen till serieproduktion med sikte att utföra kliniska studier under 2021 och 2022. Vi har även fått hjälp från Karolinska Institutet Innovation , som hjälper startup -företag från tidig start med allt möjligt, allt från utbildning inom affärsekonomi till att få in risk- kapitalinvesteringar. Nu väntar en spännande resa med kliniska studier och marknadsintro- duktion i Sverige 2023 och sedan EU. Vidare är det snart dags att expandera företaget med anställda och upprätta kontrakt med återförsäljare etc. – en spännande, men läskig resa, framför allt för en icke ekonomutbildad kli- niker, men jag tror att det kommer att bli utmanande, berikande och väl- digt, väldigt kul! Tyvärr kan en bild på PexyEazy® inte publiceras för närvarande, då vi håller på med ytterligare patentan- sökningar. Vill du vara med i kommande kli- niska studier eller tycker att forsk- ning på hemorrojder är spännande – kontakta mig via nedan mailadress nedan. Tips för den uppfinningsrike •     Ta kontakt med ett innovations- center som är knutet till närmaste universitet, eller andra företagsinku- batorprogram. De är experter på att hjälpa till med att testa om affärsidén är bra och hur man skriver ihop en bra affärsplan. •     Du måste vara beredd på att bli en entreprenör. Det går inte att sälja en bra idé på ett tidigt stadium, utan den måste ofta utvecklas till en färdig produkt, eller i alla fall genomgå stora kliniska studier (gäller framför allt utveckling av nya mediciner). Genom att gå med i ovan inkubator- center får du på ett tidigt stadium en känsla för om det här med entrepre- nörskap och starta företag är något för dig. Om du inte vill kliva av din kliniska karriär, så går det givetvis att låta någon annan driva företa- get, men det är svårt att hitta någon som är villig att engagera sig i ett sådant riskfyllt projekt och du kan inte räkna med att du behåller lika mycket ägarandel i slutändan. •     Skaffa dig ett bra team, gärna med olika kompetens och erfarenhet. Ensam är inte stark i denna bransch. Riskkapitalisterna investerar till stor del i dig/teamet, som person och i andra hand i din uppfinning. De vill försäkra sig om att ni kommer att kunna dra projektet i hamn och då krävs ett bra team. •     Det finns många bra innovations- anslag man kan få i tidigt skede, till exempel från Vinnova, men ofta kan man även få mindre bidrag från inku- batorprogrammen. •     Våga testa din idé på kollegor eller experter inom det aktuella området. Det är en minimal risk att någon ska stjäla din idé, för trots allt är det få som orkar dra en idé hela vägen till ett lönsamt företag och ännu mindre om det baseras på en idé som de stulit – du har ju redan ett rejält för- språng. Du ska dock inte rådfråga någon från ett potentiellt konkur- rerande företag utan en inskickad patentansökan – då kan din idé mycket väl bli stulen. •     Ta tillfället i akt om du byter arbetsplats, är på kurs, gör en fellow- ship, lär dig en ny operationsmetod eller helt enkelt kommer till en ny miljö, att tänka kritiskt om ingrep- pet kan utföras på ett bättre sätt, eller finns det risker som kan elimineras med hjälp av ett instrument eller annat arbetssätt. Det tar bara några veckor och sedan är man inrutad i rutinerna och det är svårt att tänka sig något annat sätt att utföra ingreppet på än det man just lärt sig. •    Starta ett aktiebolag tidigt och se till att få hjälp med bokföring direkt från start, så att inget blir fel – bolaget måste vara prickfritt! •    Du måste sätta dig in i hur kli- niska studier fungerar och CE-märk- ning av kliniska produkter. Gå en så kallad GCP-kurs ( good clinical prac- tice ), vilka anordnas vid närmaste universitet flera gånger per år. Läke- medelsakademin har också många bra kurser inom CE-märkning och övriga regler. •    Håll kvar i dina aktieägarandelar och ge inte bort andelar i onödan som kompensation för exempelvis mindre jobb eller engagemang. Du kommer att bli ordentligt utspädd och det är inte ovanligt att man i slutändan har mindre än tio procent av aktierna, men tio procent av väl- digt mycket pengar är fortfarande väl- digt mycket pengar. Även om du inte gör allt arbete för pengarnas skull, så ger eventuella framtida pengar möj- ligheten att utveckla nästa innova- tion – för vid det laget, har du minst fem uppfinningar till som du vill utveckla!! 