Svensk Kirurgi nr 5-20
270 SVENSK KIRURGI • VOLYM 78 • NR 5 • 2020 Krönika D et är ingen nyhet för mig men nu har jag kommit på varför – till och med fyra- åringen tycker att det är roligt att höra om det! Hon tycker att det jag gör på jobbet är tokigt, hon skrattar och kommer med egna förslag för att trumfa mina berättelser. Ena dagen flyttar vi underbenet till munnen, andra dagen flyttar vi magen och gör ett nytt bröst, och den tredje dagen gör vi en snippa av en snopp. Rena trolleriet, och som grädde på moset så får jag åka sparkcykel på jobbet. Hon önskar sig en sparkcykel när hon fyller fem. Världsledande sjukhus I nästa nummer av Svensk Kirurgi kommer en artikel om kirurgisk utbild- ning och simuleringsövningar på Mayo Clinic – en av de mest inspirerande platser jag har varit på. Det är ett fram- gångsrikt nav dit man lyckats locka världsledande kliniker och forskare, till den pyttelilla staden Rochester, Minne sota. Staden präglas av detta gigan- tiska sjukhus, hotell för patienter och anhöriga och bostäder för dem som arbetar på Mayo Clinic. Institutio- nen får år efter år olika utmärkelser till bästa sjukhus inom flera speciali- teter, till exempel GI-kirurgi. Hur går detta till? Hur ska vi göra för att bli lika framgångsrika på våra respektive sjukhus hemma i Sverige? Frihet att utvecklas och att utveckla sin verksamhet är säkert viktigt. Lojalitet och tillit mellan arbetsgivare och arbetstagare, i lika delar i båda riktningar, är nog också viktigt. Meritokrati och förmåga att sålla bort narcissister är också bra. Då får man nämligen de bästa – inte de som självsäkert hävdar att de är bäst eller av en slump råkar vara släkt till släkten. Personligen tror jag att det viktigaste är att se till att alla kugghjul i maskineriet fungerar perfekt och att de ständigt utvecklas med nästa mål i sikte både som indi- vider och gemensamt som verksam- het. Här kommer kirurgisk utbild- ning och kontinuerlig utvärdering in i bilden. Om ni inte redan har gjort det – se till att läsa artikeln av all- mänkirurgerna Mariela Rivera och David Farley för ett framgångsrikt och inspirerande exempel på hur det kan gå till. Programdirektören för allmänki- rurgi på Mayo Clinic skriver så här på deras hemsida: "Our educational program focuses on creating the whole surgeon. We expect our graduates to be technically outstanding while also incredibly astute clinical decision-makers. You have the opportunity to work one-on-one with some of the world's best surgeons." Alla ST-studierektorer, verksam- hetschefer och schemaläggare därute – titta er i spegeln och fundera på vad just ni kan göra för att era nya specialister ska kunna vara tekniskt enastående och skarpa beslutsfattare som kommer vara eftertraktade i hela Sverige och även utomlands. Jag har världens roligaste jobb! Jenny Löfgren är forskare på Karolinska institutet inom global kirurgi och gör just nu sin ST i plastikkirurgi på Karolinska sjukhuset i Solna. Hon reflekterar här över värl- dens roligaste jobb och hämtar inspiration från den goda ST-utbildningen i kirurgi vid Mayo-kliniken i Minnesota, USA. JENNY LÖFGREN Stockholm jenny.loefgren@gmail.com
RkJQdWJsaXNoZXIy NjAyMDA=