Svensk Kirurgi nr 6-20

324 SVENSK KIRURGI • VOLYM 78 • NR 6 • 2020 Alternativa karriärvägar S ommaren 2011 satt jag på kon- sultfirmans kontor, när jag blev uppringd av kirurgklinikens nye verksamhetschef. Han undrade vem jag var och varför han hade en anställd som hade varit tjänstledig i ett och ett halvt år. Jag förklarade att jag gjort ett år av min kirurg-ST på hans klinik innan han tillträdde, men att den förra chefen givit mig ledigt utan ett slutdatum, för att prova på arbetet som managementkonsult. Resultatet av samtalet blev ett par veckors betänketid för att bestämma mig om att antingen säga upp mig på firman eller från kliniken. Det var tydligt och rimligt att man inte fick ha två fasta anställningar på obestämd tid. Veckorna innan jag landade i ett beslut var fyllda av svåra kval. Hur det började Som många i vårt skrå, hade jag redan under kirurgkursen klart för mig vilken specialitet som gällde. Allt fokus låg därför på att nå målet att bli kirurg: vikariat på kirur- gakuten under utbildningen; skriva handbok i akutkirurgi; få AT på sjukhus med bra möjligheter för kirurgi och kirurg-ST. Allt hade med litet tur löpt väl. Efter AT fick jag omgående ett ST-vikariat på kirurgen och jag var lycklig. Det fanns dock inget säkert löfte om ST och allt eftersom tiden gick steg oron om att inte få fast tjänst och kunna bli kirurg. Under slutet av läkarutbildningen hade jag genom vänner kommit i kontakt med managementkonsul- ter och fick bland annat vara med på en rekryteringsmiddag hos en av de större managementkonsultfir- morna. Som gäst informerades man om jobbet som konsult och flera läkare som jobbade där berättade om karriärsvalet ur ett läkarperspektiv. Något år senare befann jag mig på AT- stämmans mest välbesökta sympo- sium ”Alternativa karriärvägar, guld och gröna skogar”, som hölls av Jon Tsai (kirurg och före detta manage­ mentkonsult) och Johanna Adami (läkare och nu rektor för Sophiahem- mets sjuksköterskeutbildning), där de delade med sig av sina erfarenheter om alternativa karriärmöjligheter. Så när slutet av mitt vikariat på kirurgen närmade sig och jag fortfarande inte fått besked om ST, fanns tanken om dessa alternativ nära till hands. Jag kom samma period i kontakt med en av mina vänner som nyligen slutat på McKinsey & Co. Han hade börjat på en nystartad firma som drevs av före detta konsulter från ovanstående bolag och de ville anställa nya konsul- ter, gärna med bland annat läkarbak- grund. Det slutade med att jag i brist på säker ST, gav mig in i rekryterings- processen till denna nystartade firma. De första stegen mot något nytt Än idag tycker jag att rekryterings- intervjuerna är bland det roligaste och mest spännande jag gjort, helt klart i nivå med den första själv- ständiga appendektomin. I motsats till de flesta intervjuer inom vården, där man visar upp sitt CV med olika tjänster och pratar lite allmänt om sig själv, det vill säga snarast ett socialt test än egentlig kompentensvärde- ring, är intervjuerna inom konsult- branschen hårt uppstyrda med fall som ska lösas och presenteras. Man bedöms utifrån bland annat pro- blemlösnings-, kommunikations-, ledarskaps- och social förmåga. Inför första intervjuomgången blev jag tipsad om att läsa på och träna på fall. Detta är inget nytt för de som plug- gat till ingenjörer eller ekonomer, men som läkare är man inte direkt tränad i metodiken. Det finns dock gott om litteratur och material med övningsexempel och tips på hur man ska lösa och presentera, ofta från kon- sultbolagen själva eller amerikanska universitet. Fallen i sig kräver oftast inte någon särskild utbildning utan skall i stället mäta förmåga till logiskt tänkande, att kunna strukturera information, hantera siffror/kvanti- tet och att kunna presentera sitt svar. Som exempel blev jag bland annat ombedd att besvara hur man kan öka lönsamheten i ett företag eller en Är gräset grönare på andra sidan? David Jaraj, specialist i kirurgi vid Capio S:t Görans sjuk- hus, arbetade en period under sin ST-tjänst som konsult och beskriver här hur denna erfarenhet berikat honom och är av värde också i den kliniska tjänstgöringen. Erfarenheter från en alternativ karriär som managementkonsult DAVID JARAJ Stockholm david.jaraj@capiostgoran.se