Svensk Kirurgi nr 1-19

20 SVENSK KIRURGI • VOLYM 77 • NR 1 • 2019 Global kirurgi F ör Sverige och för svenska universitet är internationa- lisering en överlevnadsfråga. Utan internationella samarbeten står man sig slätt i konkurrensen om de bästa forskarna, forskningsanslag och utveckling. Man riskerar därmed att gå miste om stora vetenskapliga land- vinningar. Internationalisering Regeringen gav i februari 2017 i upp- drag till en särskild utredare att föreslå en ny strategi om internationalisering på svenska lärosäten omfattande både utbildning och forskning. Man ska komma med förslag på hur fler stu- denter, lärare och forskare ska ta del av detta genom vistelser utomlands och genom internationalisering på hemmaplan så att även de som endast verkar i Sverige ska kunna vidga sina perspektiv och få en bättre förståelse för världen utanför. Utöver detta ska Sveriges attraktionskraft som studie- destination och position som ledande kunskapsnation stärkas 1 . Förmåga till internationalisering kommer att vara en vattendelare mellan att vinna eller försvinna. Miljoner fler ingrepp Kirurgiska sjukdomar motsvarar en tredjedel av världens samlade sjuk- domsbörda. Fem miljarder människor saknar tillgång till kirurgi när de behö- ver den och till en kostnad som de har råd med. Omfattande investeringar behövs och före 2030 beräknas det att över två miljoner kirurger, narkoslä- kare och obstetriker behöver utbildas. Varje år skulle ytterligare 143 miljo- ner kirurgiska ingrepp behöva utföras. Om situationen som den är idag fort- sätter kommer världens låg- och med- elinkomstländer förlora mellan en och två procent av BNP, vilket mot- svarar över 12 triljarder dollar mellan 2015 och 2030 2 . Med detta sagt så är kirurgi och dess allierade discipliner på intet sätt exkluderade från behovet av internationalisering. Kirurgi för alla Hur löser vi ekvationen bättre kirur- gisk vård för fler trots begränsade resurser? Sjukvård vilar på tre grundpelare; forskning, utbildning och kliniskt utförande. Alla tre är nödvändiga för att utveckla och upprätthålla hög kvalitet inom sjukvården och för att uppnå en mer jämlik hälsa både glo- balt och nationellt. Genom innova- tion, samarbete och följsamhet till etiska principer kan vi nå dit. Ekva- tionen om bättre kirurgisk vård för fler, till rimliga kostnader och hög kostnadseffektivitet går att lösa och vi kan bidra till det. Begränsade eko- nomiska resurser är inte ett hinder för innovation – det är en drivkraft! För att kunna motivera investeringar i form av tid och pengar för att reali- sera målet om kirurgi för alla så behö- ver kunskapsnivån om global kirurgi öka så att antalet individer som bidrar når en kritisk massa. Innovativa pionjärer Teorin om diffusion av innovatio- ner passar utmärkt på denna pro- cess (Figur 1). Innovation omfattar både uppfinningar och teknologiska lösningar men även nya idéer och kreativt tänkande. Modellen följer en Global kirurgi Återkommande i tidningen detta år kommer Jenny Löfgren, med dr, Institutionen för molekylär medicin och kirurgi, Karolinska Institutet och Capio S:t Görans sjukhus, att ansvara för nyhetsuppdateringen inom global kirurgi. Mål- sättningen är att ge kunskap och inspiration till läsarna, referat från publikationer och konferenser samt inblickar från länder där samarbeten och olika projekt bedrivs. JENNY LÖFGREN Stockholm jenny.loefgren@gmail.com